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WNS燃气热水锅炉

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2021新起点|释放持续有效增长新动能

日期:2024-02-01 12:57:07     作者: WNS燃气热水锅炉

  1月8日,双良集团2020年度总结表彰大会隆重召开,在疫情防控再度收紧的情况下,会场实施了严格的防控措施。过去的一年里,双良人克服疫情影响,统筹疫情防控和经济发展,把握机遇,奋发向上,争分夺秒复工复产,全力以赴创新创造,所有人用不平凡的举动、用坚实的脚步、用执着的信念,为公司的发展前进注入磅礴力量。

  面对疫情带来的挑战,节能环保装备制造产业紧抓国家经济定位“双循环”给市场带来的机遇,稳步发展并取得突破。

  溴冷机内销市场订单业绩饱满,供热行业市场订单业绩同比增长,工业行业市场订单业绩持续增长,连续中标多个行业市场生效大项目。

  换热器事业部开辟了传统空分以外的应用新领域,实现了从原有换热器设备供应商向系统集成供应商的转变。

  服务平台化工作全方面推进,转型业务经营不断深化,EPC业务取得倍率增长。

  双良锅炉成功中标雄安新区高铁片区1号能源站项目,同时突破电极锅炉常压运行的技术壁垒,向进军综合能源服务(电能替代)及智慧能源产业链(多能互补)迈出了坚实的一步。

  双良新能源推出60对棒新炉型,加强完善了现有炉型系列。还携手服务器公司研制新一代液冷服务器CDM模块,为后期开拓洁净新产品领域奠定基础。

  面对原料价格动和疫情影响,包装公司及时把握敞口管理,布局产品结构调整,公司利润再创新高。

  氨纶公司抓住了口罩氨纶井喷需求的机遇,迅速将口罩用氨纶的日产量由原来的不足10吨提升到40吨。并持续增加差异化产品,黑丝氨纶形成了规模化产销,销量较2019年增加了170%。

  利士德公司通过优化调度“一体化”资源,保持公司稳定经营。苯乙烯保持高产稳产,以规模化生产扩大优势,勇创全年收益佳绩。

  慧居科技今年新增入网面积651万平方米,并且调整战略开拓南方供热市场,郑州新密项目规划供热面积3000万平方米,安徽阜阳项目签订了规划供热面积6000多万平方米的战略合作协议。

  研究院完成“浸没燃烧式气化器”、“印刷电路板式换热器”、“380V/10KV固体蓄热电锅炉”3个项目的结题,新研发技术布局上立项研发课题6项。

  混沌能源在工业和公建领域完成茅台酒业、省能效监测、智慧空冷二期等客户拓展;在原有能效云、智慧供热基础上,拓展了数据中台产品、智慧物业和智能硬件。

  智慧能源开发完成四型机场、医院行业、政府办公以及绿色校园等4个行业解决方案,开发“数字化高效机房”工艺包,以政府、医院、机场三个行业作为突破口,获得了宜兴文化中心等多个增值性项目。

  佰翱得迎来重要发展机遇期,出售的收益保持迅速增加,同比增长45%;并引入国内第二大CRO机构“康龙化成”完成近亿元A轮融资;全面升级冷冻电镜平台,入驻无锡国际生命科学创新园,打造两个创新中心。

  双良环境逐步规划业务转型,成立了武汉、深圳、四川、云南重点区域子公司;与刘永定院士合作,成立生态环境设计院,全面扩展业务领域。

  元泰丰年产60万吨煤基生物有机肥项目历经3年持续建设,于11月正式投产,实现先进科技向真实生产力的转化。

  展望未来,国家的开放力度会更大、节奏会更快,2021既是节点更是赛点,咱们不可以固步自封,要在超前谋划上先人一步,要在对标攀高上胜人一筹,要在协同高效上快人一拍,要在执行落实上深入一层。

  企业想要持久生存保持基业长青,持续的自我进化是唯一的出路!面对全球市场萎缩的外部环境,面对国内周期性问题相互交织所带来的困难和挑战,我们一定要集中力量办好自己的事,以锲而不舍精神抓市场,以一丝不苟精神抓管理。

  双良集团副总裁耿鸣、李宝山为年度十佳员工刘瑞麒、林孝成、牛海燕、陈刚、王颖华、李智伟、华志惠、吴翔、亢晓杰、章炎颁奖。

  双良集团副总裁单昱林、朱顺林为杰出奉献奖获得者周忠平、辛瑞江、吴建飞、胡锡荣、余喆、刘春雨、周冬敏颁奖。

  今年是我加入双良的第24年。回顾这24年的成长历程,我深深感受到公司的信任,深刻体会到有了企业的发展才会有个人的发展,只有加倍地努力工作,取得好的成绩,才是对企业和自己最好的回报。

  对于一个进入双良集团15年的我来说,公司是我的“梦工厂”,是我梦想开始的地方,也是梦想实现的地方。有机肥项目实现从工程建设到正式投产运行,每一步的成长不能离开集团公司正确的战略决策和不遗余力的支持。

  艰难方显勇毅,磨砺始得玉成,在所有干部职员的团结奋战之下,2020年我们做到各项业绩逆势上扬,更加显得难能可贵和来之不易,在此,向所有平凡而伟大的奋斗者致敬!

  今年中国又处在一个关键历史节点:回顾“十三五”,全面总结发展经验;面向“十四五”把脉定向,深刻把握发展大势。

  对双良来说,“十三五”是“提质增效、转换动能”,在深化改革、结构调整上发力的五年:

  从产业布局和规划发展上,集团决策层在“十三五”期末已经“一张蓝图绘到底”,指出了清晰的方向:

  在“十四五”发展新赛道上,我们是“一张蓝图干到底”,用钉钉子的精神,干出成绩来,做出实效来,在目标落实上下功夫,围绕“健康、稳定、可持续”发展,做到“三优三强”:

  释放持续有效增长动能,是为实现“健康、稳定、可持续发展”,要把握好以下几个关键点:

  双良的发展不局限在某一区域,从南方到北方,从东部沿海到中原大省,全国范围都在迅速布局。公司平台会慢慢的大,对人才的需要慢慢的变多,未来会为有志向、有抱负的人才提供更多岗位。全国各地的各大产业和子公司都需要培养和选拔干部人选,这项重点工作将在未来几年分期分批完成。

  在董事长缪文彬、总裁马培林、党委书记缪志强“三驾马车”的领导下,在董事会领导的身先士卒之下,在各子公司不负期望、一起努力下,相信我们的产业转型一定会成功,在“十四五”期间打造一个更健康、更可持续发展的双良!

  站在新的赛道,惟不忘初心者进,惟从容自信者胜,惟持续创新者强。让我们一起努力,在风雷激荡中挺立潮头,在勇毅笃行中写就华章,朝着“健康双良、国际双良、始终做一家受人尊敬的公司集团”这一美好愿景坚定前行。

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