供暖季结束，在丰台区一个老旧小区的锅炉房内，一个年轻人手持专业仪器，正在测试供热管网调结系统。这个年轻人叫杨硕，是北京北燃供热有限公司副总经理，也是本次大工匠挑战赛供热管网系统操作工守擂成功的王者2007年从湖南大学建筑环境与设备工程专业毕业，杨硕便扎根供热运营一线，从初出茅庐的大学生，到技能、技术全面的业务骨干，再到如今成为供热管网调节“专家”、节能降耗的行业能手。他负责的项目累计节约燃气量超过2600万m?，减少二氧化碳排放约5.5万吨，节约能源费用6600万元。默默耕耘、执着坚守、创新超越，杨硕取得了骄人的业绩，在锅炉操作、水质处理、锅炉能承受压力的容器用于承受压力的管道安全管理成为行家高手。
在供热行业做得风声水起的杨硕，最初的梦想是成为一名程序员。喜欢计算机，对AI感兴趣，但由于高考志愿填报了“同意调配”，高分过线的他与计算机专业擦肩而过，进入全国排名前列的建筑环境与设备工程专业。没有学到理想专业的杨硕，并没有沮丧，而是认真开始了专业领域的学习。
“我们学校的建筑环境与设备工程专业，在国内处于领头羊，也是非常有名的。”杨硕说。对于他来说，任何新领域、新知识都值得用心学习，同时也没有放下兴趣。大学毕业后，杨硕决定从事所学专业，在供热行业有所作为。
对于杨硕来说，2010年是职业生涯的转折点。当时，根据北京市规划，大批居民小区被划归杨硕所在的企业负责供热，从原有的只负责锅炉房，变为从改造到运行，全部由企业接手。对杨硕来说，发挥专长的机会来了。公司将老旧小区设计、改造的任务全权交由他负责。有了几年一线锅炉房工作基础的杨硕，结合所学专业，在2011年第一个项目改造完成交付后，不但供热效果大幅改善，而且为业主节省大量资金，得到政府认可，他也在当年成为青年岗位能手。
但是当年也有一个项目，给杨硕出了一些难题。当时，通过节约能源改造，设备由大变小，根据设计，并不影响供热效果。但是当时很多居民反映，改造后家里变得不暖和了。干过工程的人都知道，一项工程的完成，从设计，到使用，中间会出现许多理论与实际的碰撞之处，要一直地调整和完善。
“就像汽车的节能减排，2.0排量力而行汽车在改造成1.6T后，动力应当是不减的，但是当时那个小区的居民却反映家里冷。”供热面积100多万平方米、涉及用户1万余户，即使1%的投诉率，也是一个大数字。杨硕反复核实设计、改造中也许会出现的问题，却发现没任何漏洞；负责运营的同事则根据经验，也没有一点操作问题。公司大胆用人，委以杨硕运营责任，让他解决1万余用户的供热问题。
杨硕到了现场，立刻对整个小区进行了查看，到居民家中看真实的情况，每个支管路看用量，根据用量调节水力平衡度，最终察觉缺陷果然是出现在运营中的一个小操作上。他立刻予以调整，根据现场数据调节平衡，两三天就解决了整个小区的供热问题。由此，杨硕实现了从设计、改造到运营管理的全流程技术管理岗位。
将所学专长与工作实践相结合，将技术与运营想结合，将书本知识与现场情况相结合，杨硕说：“学思践悟，节以减排的供热设计都按照实际，要多少做多少，不给自己留余地，设计多少算多少，给自己的容错率低。节能减排，管理非常细才可以。”
既做一线也做管理，杨硕带领团队自研自动控制系统，将OT技术和IT技术结合并推广，将供热由传统的人工操作向数字化转型。“就是将供热技术和计算机技术相结合，使之形成标准，加以推广使用。”
中国运载火箭技术研究院生活区是北京市最老旧的社区之一。这片上世纪50年代建成的小区，180万平方米，有400多幢楼房、2万余户居民。此前，供暖系统与工业相连。规划改造后，将原有与工业相连部分分离，杨硕发现，管线不但老旧，而且规划不合理，供暖效果一般，各楼间冷热不均。
杨硕踏堪了整个小区，再结合专业所学，变更了整体系统的改造方案。他根据多年的运营经验,结合现场真实的情况，迅速制定合理供热运行曲线,带领一线公里长的管线千次水利平衡调节，同时加大对热力管网跑冒滴漏处理，排除处理管道漏点517处，将全年检修任务在1个半月内完成。采暖季结束同比上个采暖季节约能源成本超千万元，项目一年扭亏为盈。在后期运营中实现了整个小区冷热均衡，目前，这一项目已经平稳运行了两年。
杨硕将模拟仿真软件结合、运算，根据系统运行条件，规划更加合理的曲线，形成了《居民供暖系统仿真与分析》，获得中国供热协会优秀论文奖。这一技术的优点是，任何地方都能够正常的使用，其他人也可以迅速上手，操作方便。其他供热方式是将系统定死，只能按照系统既定；杨硕的项目设计是曲线的，可随时调整。
通过烟囱的冒烟量，就能看出锅炉的运转效率。这是杨硕的绝活儿之一。目前，杨硕管理的锅炉房超过100个，从小区的水力平衡度到锅炉房里看参数、压力表，他能够准确的通过一两个数据判断出整体的效率情况，调节情况合理与否。“数据有关联性，从几个围度上能够准确的看出大概问题。”杨硕说。
由于基础扎实，理论与实践全都烂熟于心。在此次大工匠挑战赛中，杨硕并未做特别的准备。他按要求填写资料，在笔试中应对自如，以第一名的成绩成为守擂选手，与热力集团、首开房地、金房暖通等单位十几名选手挑战种子选手。
在考场上，杨硕并非不紧张，他看到许多经验更丰富的选手，生怕自己有在工作没有遇到过的问题答不上来。“感觉自己占了个便宜，专家问的问题在实际在做的工作中都经历过，都是运用得到的知识。”杨硕说。
十几年的工作基础给了杨硕扎实的基础，他经历了从工业供暖向居民供暖转型的时期，也是这一时间的冲锋人。小到清理一个过滤器的滤网、调阀门，大到设计图纸，都是亲手做过的工作，并且在最近这些年一直在同时进行。
说起工作中的小窍门，杨硕说：“比如调阀门，像洗澡的热水冷水，不太好用的可能就一个小点，这时候讲究手感，多就热，少就凉。好多人觉得这样做不了，不亲自去做，我就想要亲自去做，证明可以，不然打破不了人们的传统观念。”
与其他选手不同的地方还在于，他不但盯过多年现场，对于专家提出的现场实际应用问题对答如流，还能够给出背后的理论分析。这对于更倾向于实际应用的挑战赛来说，无异于“超纲答题”。
当时，有一道题是居民末端不热都是什么原因，要如何正确地处理。一般选手回答的准确无误：排气、放气、水力平衡调整等等。杨硕从设计中会出现什么样的问题怎么样才能解决，施工中会出现什么样的问题怎么样才能解决，运行中会出现什么样的问题怎么样才能解决三个方面做了全流程的回答，专家觉得回答比较全面，答题超纲。
在刚刚结束的供热季，60年一遇寒流的情况下，杨硕管理的供热管网不但实现了一定的节能降耗，而且居民投诉减少，用户满意度大幅度的提高，投诉率降低40%。
现在，杨硕在进行自研设备工作，他想把这项工作做好，更好的为热力造福，为北京市居民做更大贡献。
杨硕，男，北京北燃供热有限公司副总经理，他负责的项目累计节约燃气量超过2600万m?，减少二氧化碳排放约5.5万吨，节约能源费用6600万元；获得公司级年度先进奖励4次、区级和局总公司级年度先进奖励5次、全国行业协会先进奖励3次。获得实用新型专利8项，国家级期刊发表专业论文3篇。
杨硕每天中有几个小时在读各个项目回传的数据，从小区的水力平衡度到锅炉房里看参数、压力表等一两个数据，能判断出小区供热整体的效率情况，调节情况合理与否。
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