厦门站｜“物业管理投标方案和物业费测算”实战课程

  对不同业态《物业管理方案》的编写及物业费的测算，是物业管理企业从业人员的业务基本功，直接体现物业管理企业的专业能力，是物业公司面向市场的重要基础业务。

  不同业态物业不论采取何种模式，是自建自管、合资、合作还是委托专业化物业管理公司做管理，不论采用什么方法，是公开招投标还是受邀进行议标，都必须按招标（或邀标）采购文件要求，通过大量细致的准备工作，组织专业技术人员对项目进行实地踏勘评估，编制《物业管理方案》。

  通过《物业管理方案》的编制，能够准确的看出一个物业管理企业的综合管理能力和水平、物业管理各项收支费用标准、预算和报价是不是合理，是否切实可行，标书中报价是否有扎实的计算依据等。

  因此，能否编制出一个高水平的、既有理论高度又切合实际，具有比较强管理操作性的《物业管理方案》，对于做好投标工作以及物业项目中标后，让采购人甲方满意都有十分重要的意义。

  如何编制出一个高水平的、既有理论高度又切合实际，具有比较强管理操作性的《物业管理方案》？

  如何针对招标采购方（采购文件）需求，在拟写技术标中突出管理方案的针对性与服务特色？

  不同业态、不同特点与档次的物业，其物业管理方案一定要有明确的目的性，应遵循以下要点：

  1、方案编写组必须认真阅读招标（采购）文件内容，对照招标文件要求逐一应答

  2、根据物业性质特点，制定服务标准和管理方法，提出服务承诺和具体落实指标

  7月 7- 8日 厦门站7月21-22日 贵阳站8月4-5日 呼和浩特市站“新时期物业项目管理优化与提升”实战课程返回搜狐，查看更加多